Marion Bouron
Conseil, consulting & coaching, Formation
Dans notre contexte mouvant et incertain, vous souhaitez que votre organisation gagne en capacité d’adaptation, en responsabilité écologique et préserve la qualité de vie au travail ?
Vous voulez …
- développer une culture du « faire ensemble » et déployer un management participatif ?
- miser sur le collectif et impliquer différentes parties-prenantes dans un projet multi-acteurs ?
- développer des habitudes d’entraide et d’apprentissage entre pairs ?
- déployer les talents, valoriser et impliquer vos collaborateurs ?
Osez les outils et process de l’intelligence collective
A vos côtés (responsable associatif, manager, DGS, responsable de service) et en tenant compte des marges de manœuvre que vous fixez et du livrable que vous souhaitez, je peux vous proposer :
L’intelligence collective au service de l’adaptation au changement climatique
Vous êtes conscients de l’urgence climatique et souhaitez agir ? Vous souhaitez sensibiliser aux enjeux de l’adaptation au changement climatique ?

Considérant que l’enjeu climatique nous impose de travailler ensemble, en transversalité, et soucieuse de prendre part à l’évolution des modes de vie, je suis également animatrice des ateliers de l’adaptation au changement climatique.

Marion BOURON
Biographie
Formée aux méthodes de l’Éducation populaire, aux approches coopératives (facilitation, agilité, coaching) et forte de 15 ans d’expérience au sein de collectivités territoriales, j’allie la connaissance des enjeux territoriaux et des dynamiques de groupes.
Après avoir été directrice d’un réseau régional puis responsable de service Enfance-jeunesse, j’ai accompagné les transformations internes et le renforcement de l’ingénierie des services de la communauté de communes des Coëvrons et de la ville d’Evron sur des méthodes agiles de gestion et suivi de projets, d’évaluation de politiques publiques ou sur des projets transversaux ayant une forte dimension participative.
J’ai également accompagné des projets de participation citoyenne en impliquant élus, services et citoyens.
Depuis 2022, je forme et accompagne des collectifs avec l’intention de créer des espaces de dialogue pour faciliter la réussite des projets multi-acteurs et impulser des coopérations dans les territoires.

Diplomes & formations
DIPLÔMES
DU Intelligence collective, facilitation, agilité, coaching, Université de Cergy-Pontoise, 2021
Master 2 Expertise de l’Action Publique Territoriale, Sciences Po Rennes, 2016
Maîtrise des Sciences et Technique Gestion et Développement Social, option développement local, ISAS Lille, 2003
DUT Carrières Sociales, option animation sociale et socioculturelle, IUT Tours, 2001
FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Sortir du cadre, 2026
Radical collaboration, 2023 et 2026
Cercles et systèmes restauratifs, 2023
Facilitateur de Territoire, 2021
Design des politiques publiques, 2020
Communication bienveillante, 2018
Prospective territoriale, 2017
Outils du mode projet, 2017
Management à distance, 2015
Communication au sein d’une équipe et gestion d’équipe, 2003
Références
En tant que formatrice, je cherche à développer des compétences de collaboration, co-construction, facilitation et entraide, indispensables pour relever collectivement les défis des transitions écologique et sociétale.
En tant qu’intervenante vacataire, je collabore avec l’EHESP et le CNFPT pour former les managers sur les thématiques de :
✓ Découverte des process du Design de service en direction des futurs cadres de santé et directeurs d’établissements médicaux et médico-sociaux ;
✓ Itinéraire « Management stratégique de la transition écologique » en direction des cadres de la fonction publique territoriale
- Conduite de changement dans une situation complexe et de transitions (3j)
- Management des transitions : la mobilisation des acteurs par le sens (3j)
- Management dans la transversalité : transformer son organisation pour une coordination durable (3j)
✓ Itinéraire « Acteurs des transitions en tant qu’encadrants intermédiaires et de proximité » en direction des managers de proximité de la FPT
- L’adaptation de sa posture de manager pour relever le défi des transitions (2j)
- La construction et l’animation de son projet de service ou d’équipe autour des transitions (2j)
✓ Design de service, 18h pour vivre la co-conception
Je propose également des formation à la demande, particulièrement en intra :
✓ Co-développement professionnel des managers,
✓ Outils et postures pour faire émerger l’intelligence collective
✓ Animer une réunion d’équipe participative
Je propose aussi, en lien avec Christine Barrère et Jeannine Le Courtois, un catalogue de formations dédiées aux élu.e.s.
En 2026, j’accompagne :
- une équipe municipale qui souhaite animer et faire vivre la démocratie locale en impliquant les citoyens dans des instances participatives.
- une équipe municipale qui souhaite se donner toutes les chances de collaborer sereinement au sein du conseil municipal et avec les agents.
Hors formation, j’accompagne différentes démarches collectives au sein de communes et d’intercommunalités.
Découvrez ici quelques accompagnements réalisés : expériences détaillées_VF
Découvrez ici quelques formations proposées : expériences.formation
Se relier – Apprendre – Faire ensemble
06 68 08 50 47
Formations proposées
Certifié Qualiopi depuis le 7 avril 2021.
Marion Bouron
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