Créateur (s)
Solenn G.
Conseil, consulting & coaching
Lorsque la pression monte, ce ne sont pas les compétences techniques qui font défaut mais la capacité à coopérer, décider et réguler les tensions.
Lorsque la pression s’installe dans les PME et tend à devenir la norme, j’interviens pour :
- Clarifier les priorités/rôles
- Diminuer les tensions latentes
- Sécuriser la qualité des décisions
- Préserver l’énergie des équipes
Avant, quand la pression s’installe
- réunions à répétition
- décisions qui tournent
- épuisement ou désengagement
Après intervention
- décisions plus fluides
- tensions traitées en amont
- équipes plus autonomes
QUI est concerné et QUAND ?
- Les dirigeants et managers de PME
- Les équipes sous pression ou en transition
- En période de croissance rapide, surcharge ou conflits latents
- En situation de perte de fluidité relationnelle ou décisionnelle
- En amont, en prévention pour comprendre et anticiper les réactions de chacun
COMMENT ?
L’expérience acquise sur une centaine de projets dans des secteurs et contextes très différents me permet une lecture fine et quasi immédiate des dynamiques humaines qui se cristallisent sous la pression.
Chacun et chaque équipe réagit différemment aux tensions et changements d’environnement. Chacun a ses talents et ses besoins. L’objectif des interventions est de clarifier, dans chaque cas, comment la pression paralyse et pénalise la pleine utilisation des compétences individuelles ET collectives.
La rapidité d’identification ainsi que la prise de conscience partagée de ce qui se perd, se joue et pourrait être utilisé permet souvent aux participants d’effectuer immédiatement les ajustements nécessaires.
Les interventions sont toujours :
- Courtes et ciblées,
- Sans méthode type
- Respectueuses de votre rythme (sans travail supplémentaire)
- Valorisantes pour vos aptitudes naturelles
QUELLES INTERVENTIONS ?
DIAGNOSTIC & CLARIFICATION
- Clarification Flash (1 à 2h)
- Clarification 3 mois critiques (3 x 1 à 2h)
- Diagnostic (1h) + 1/2 journée ou journée d’équipe Clarification
ATELIERS COLLECTIFS
- Gérer la pression en solo et en équipe
- Réguler les tensions et favoriser la coopération
- Prévenir l’épuisement et la surcharge
Ces ateliers sont des actions de développement des compétences relationnelles.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
- Managers
- Personnes en surcharge ou poste clé
- Périodes sensibles (reprise, transition)
Toutes ces interventions ouvrent avant tout un espace d’échange et de respiration, simple, pragmatique et profondément humain.
